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收藏 供应链企业下的企业物流管理研究

http://www.jctrans.com/ 2018-08-06 博爱论文代写网

导读: 随着经济社会的发展,物流行业的快速发展,企业之间的竞争也日益激烈,因此,我们必须适应时代的要求,对供应链下的企业物流管理进行不断地创新和研究。

  【摘要】随着经济社会的发展,物流行业的快速发展,企业之间的竞争也日益激烈,因此,我们必须适应时代的要求,对供应链下的企业物流管理进行不断地创新和研究。本文主要从供应链以及供应系?#22330;?#20379;应链下的企业物流的管理下的现状、供应链企业下的企业管理的?#34892;?#25514;施等方面进行分析,以此不断的激励和改善现阶段的企业物流管理,从而?#21019;?#36827;物流行业的不断的进步和发展,为人类生活提供方便。

  【关键词】供应链 企业物流 现状分析 管理研究

  一、供应链及供应系统的概念

  (一)供应链的概念

  简单的?#27492;担?#20379;应链就是贯穿生产、加工、储存、销售、及服务的全过程。其具有复杂性、整体性、动态性等多个特点,其始终存在于物流活动的各个?#26041;冢?#20026;企业提供?#38469;?#25903;持,并来为企业创造利润。因此,供应链在物流管理的各?#26041;?#20013;,起着重要的作用。

  (二)供应链系统的概述

  供应链系统是一个有机的主体,是指从产品的生产到产品售后服务的一个完整的物流活动,其最主要的特征在于他的适应性,随着市场的不断变化,客户对产品的要求也不断变化。因此,企业必须跟随着顾客的变化而及时做出调整,这就要求物流企业要不断地适应社会的发展。

  二、供应链下的企业物流管理现状

  (一)观念传统

  对于传统物流?#27492;担?#29289;流管理主要由企业内部的管理者进行管理,其业务不会包给第三方,产品生产、产品储存、产品运输、产品销售?#20154;?#26377;过程都有自己负责,因而严重影响了物流行业的发展,但随着社会的进步,这种方式已经不适应新形势下的物流体?#25285;?#22240;此我们必须要改变这种现状。

  (二)设备老化

  随着信息化的不断应用,数字媒体?#38469;?#22312;各行各业的应用,电子商务行业迅速发展,使顾客对商品的不断需求不断提高,传统的?#25176;А?#19981;完善且老化陈旧的設备已经不能适应人们的需要,因此,我们必须将信息化体系引入物流设备中,实现最低的资源来实现最大的效益,并?#20063;?#26029;提高优化物流设备,实现电子商务与物流行业的完?#32769;?#25509;。

  (三)人才缺失

  对于传统的物流?#27492;担?#30001;于其工作量不大,人员的应用也?#36127;?#38480;于劳动力,但现在社会的不断发展,物流行业的迅速崛起,导致我们在物流行业的人才资源十分短缺且经验不足,特别是管理人?#20445;?#22240;此,我们必须加大对人才的培养,适应现代化物流发展的需要,不仅如此,随着WTO对中国的开放,对于物流人才质量更加的提高了,我们必须增强物流行业的专业性,培养专业人才,一个物流企业的发展与专业的物流人才有着重要的关系。

  (四)稳定性差

  就现在而言,我国大部分企业还处于传统物流的管理方式,由于企业是对物流行业的各个?#26041;?#37117;进行监察管理,一个?#26041;?#30340;出错容易导致整个物流?#26041;詼际?#21040;影响,十分不利于企业的管理,其稳定性相对?#27492;到?#24046;,风险较大,因此企业的物流管理容易进入风险区,以至于自身的效率降低,与各企业之间的竞争也相对下?#25285;?#19981;利于企业的发展。

  三、供应链下物流企业管理的?#34892;?#25514;施

  (一)战略部署

  相对于当前经济?#27492;担?#25105;们不能在满足眼前利益了,现代社会,企业更加注重的是长远利益的发展,我们必须要对企业做一个长远的规划,而供应链下的物流活动,可以增强物流?#26041;?#21508;?#26041;?#38388;的合作,对各企业之间的优点进行联合整合,以此来充分发挥供应链系统的竞争优势,在提高企业竞争力的同时,以实现企业物流各?#26041;?#30340;最大效益。

  (二)企业物流的观念创新

  “创新”已经成为了进步的又一代名词,我们只有通过不断的创新才能使企业发展的更快更好,才能使企业不被时代淘汰,而对于物流行业更是如此,对于物流而言,我们创新大?#36335;?#20026;物流内容创新和物流服务创新这两个方面,首先对于物流内容创新?#27492;担?#25105;们要落实到物流行业的各个?#26041;冢?#23545;物流?#26041;?#30340;各个?#26041;?#36827;行创新,如:运输、储存、销售、服务等方面,以此来提高效率,并?#20063;?#26029;的满足客户的需要,其?#21361;?#30456;对于传统物流?#27492;担?#25105;们必须要做到改进的就是物流服务,物流前期我们必须针对顾客的需求做出了解,进行数据分析,物流中期,做好物流跟踪让顾客能随时查到物流动态,物流后期要对顾客的满意度进行调查,对于不足的地方及时改正,这种供应链管理机制不仅能够提高服务水平,还能加强企业与顾客直接的交流,让顾客更清楚的了解企业,有利于产生良好的协同机制[3]。

  (三)人才的培养

  培养专业物流人才也已经成为了物流行业发展的重要因素,我们必须加大对物流管理人才的培养,完善培养机制,如:加强与各高校合作,让学生进入企业实习,毕业后择优录取。这种方式不仅使学生不在只停留在文化知识,更好的提高专业技能,从而也为企业的发展培养人才。

  总结:为适应激?#19994;?#24066;场竞争,企业的物流管理以供应链系统作为基础正在不断的发展和完善,企业为物流管理制定了战略定的发展方式、逐步地创新物流管理的理念、引进新的信息?#38469;酢?#19981;断地培养综合性人才,确保在供应链系统下的企业管理能?#25381;行?#22320;实施,促进物流行业的进步。

  参考文献:
  [1]关于供应链系统下的企业物流管理探析[J].?#21040;?全国商情(经济理论研究).2015(08)
  [2]基于集成供应链管理模式的现代企业物流管理研究[J].郭晓惠,任海艳,钱方远.物流?#38469;?2013(21)
  [3]供应链系统下的企业物流管理研究[J].刘阳,杨兴亮.价值工程.2012(36)

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本文关键词:供应链 企业物流

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